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Results / Management

管理職・マネージャーの採用支援

チームリーダーから部門長・COO候補まで、管理職・マネージャーの採用支援を行います。

Features

管理職・マネージャー採用支援の特徴

01

マネジメント経験者の採用支援に強み

チームマネジメント・KPI管理・1on1・評価制度運用など、実務的なマネジメント経験を持つ人材が多数登録。即座に組織を牽引できるマネージャー候補をご紹介します。

02

プレイングマネージャーからの転換支援

現場業務とマネジメントの両立から、純粋なマネジメント業務へのシフトを希望する人材も多数保有。より大きな組織を任せられるポジションをお探しの候補者をご紹介します。

03

組織拡大フェーズの採用に対応

ゼロからチームを作り上げてきた経験・急成長組織でのマネジメント経験を持つ人材が充実。スタートアップや事業拡大フェーズにある企業の管理職採用を支援します。

Job Types

採用支援できる管理職の種類

チームリーダー・マネージャー
部門長・責任者
事業企画・経営企画
プロジェクトマネージャー
店長・エリアマネージャー
COO・VP候補

Hiring Points

管理職・マネージャー採用のポイント

01

期待するマネジメントスタイルを言語化する

「メンバーを育てながら成果を出す」「数字にコミットする」「コーチング型」など、求めるマネジメントスタイルを言語化することで、カルチャーに合ったマネージャーの採用精度が向上します。曖昧なまま採用すると入社後のギャップが生まれやすい職種です。

02

現場との関係構築を重視した選考を行う

マネージャーの成否は現場メンバーとの関係構築にかかっています。選考時に現場メンバーとの面接機会を設けることで、候補者との相互理解が深まり、入社後のオンボーディングをスムーズにします。

03

入社後の組織課題を事前に共有する

「チームの離職率が高い」「目標未達が続いている」など、現状の組織課題を選考時に率直に共有することで、課題解決に本気で取り組める候補者を見極めることができます。隠すとミスマッチの原因になります。

Case Study

採用事例

Case 01

ITベンチャー

課題

急成長により事業部長ポジションを新設したが、外部からの管理職採用は初めてで選考設計が難しかった。

結果

大手IT出身のプレイングマネージャー1名を採用。チームの組織化と目標管理体制の整備を牽引中。

事業部長採用組織拡大

Case 02

製造業

課題

工場長が定年退職予定。後継の現場マネージャー採用が急務だったが、製造現場経験者は採用が難しかった。

結果

製造・品質管理経験のある40代1名を採用。引継ぎ期間を経てスムーズに工場長に就任。

後継採用現場管理職

Case 03

サービス業

課題

店舗拡大に伴いエリアマネージャーを採用したかったが、自社で採用したことがなかった。

結果

外食チェーン出身の30代後半1名を採用。複数店舗のマネジメントを担い、売上目標を達成中。

エリアマネージャー多店舗管理

FAQ

よくあるご質問

Q

管理職・マネージャーの採用費用を教えてください。

A

完全成功報酬型のため、採用決定時のみ費用が発生します。掲載費・着手金は不要です。

Q

外部からの管理職採用が初めてでも相談できますか?

A

相談いただけます。選考設計・評価基準の整理からご支援します。初めて管理職を外部採用する企業様の支援実績が多数あります。

Q

プレイングマネージャーと純粋な管理職、どちらも採用できますか?

A

どちらも対応しています。プレイング比率のご要望に合わせた候補者をご提案します。

Q

部長・事業責任者レベルの採用は可能ですか?

A

可能です。事業部長・部門長・GMクラスの採用実績があります。ご要件をお聞かせください。

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